Hur jobbar stock options. Job annonser i klassificeringen nämner aktieoptioner allt oftare Företagen erbjuder den här fördelen inte bara till högsta ledda befattningshavare utan också till rank-and-file anställda Vad är aktieoptioner Varför erbjuder företag dem? Är anställda Garanterat en vinst bara för att de har aktieoptioner Svaren på dessa frågor kommer att ge dig en mycket bättre uppfattning om den allt populärare rörelsen. Börja med en enkel definition av aktieoptioner. Stockalternativ från din arbetsgivare ger dig rätt att köpa en Specifikt antal aktier i ditt företags lager under en tid och till ett pris som din arbetsgivare anger. Både privata och offentligt ägda företag gör alternativen tillgängliga av flera skäl. De vill locka och behålla bra arbetare. De vill att deras anställda ska känna sig som Ägare eller partners i verksamheten. De vill anställa kvalificerade arbetstagare genom att erbjuda kompensation som går utöver en lön. Detta gäller särskilt i startföretag som wan T för att hålla kvar så mycket pengar som möjligt. Gå till nästa sida för att lära dig varför aktieoptionerna är fördelaktiga och hur de erbjuds till anställda. Prenumeration Hur fungerar aktieoptioner 14 april 2008 br lt personalfinansiering finansiell planering gt 16 Mars 2017 href Citation Date. Home Articles. ESOPs i S Corporations. S Corporations ESOPs har exceptionella skattefördelar, men planer måste utformas för att gynna anställda i stort. Ursprungligen kunde S-företag inte ha ESOPs eftersom ett ideellt förtroende som ett ESOP-förtroende, vilket Är den faktiska ägaren av ESOP-innehav inte kunde vara en aktieägare i S-bolaget I lagstiftning som godkändes 1996 och 1997 tillåter kongressen emellertid ESOP och andra anställningsförmåner att äga aktie i ett S-bolag, som gäller den 1 januari 1998 Lagen ger Att varje vinst hänförlig till ESOP s ägande av aktier i ett S-bolag inte är föremål för federal inkomstskatt de flesta stater följer denna bestämmelse i sina egna skattelagar. En 30 ESOP betalar ingen skatt på 30 av dess inkomst en 100 E SOP betalar ingen skatt alls, det här är sant för federala skatter och ofta statliga skatter. Detta är inte ett oavsiktligt smutthål som det speciellt skapades av kongressen för att uppmuntra ESOPs. S-företag mottar inte alla samma skattefördelar som C corporation ESOPs gör dock , Framför allt säljarernas förmåga att ESOPs äga minst 30 av aktierna i ett C-företag för att skjuta upp beskattning på vinsten. Att svara mot missbruk av lagen av promotorer som skapade ESOP som gav några om några fördelar för andra än en av en Några välbetalda personer i företag, 2001 beslutade kongressen bestämmelser som ESOP förespråkar som hindrar S-företag från att driva ESOPs, som är avsedda att gynna bara ett fåtal personer, ofta i situationer där ett S-bolagsledningsbolag inrättades för att hantera ett större C-företag Operativföretaget. S-bolaget är en form av företagsägande där bolaget inte betalar skatt på dess vinst. Istället betalar ägare av ett S-bolag skatter på deras andel Nate andel av bolagets vinst på egna skattesatser S-bolag betalar ofta en utdelning till dessa ägare lika med de skatter som de är skyldiga när ägare till ett S-företag säljer sin ägarandel, betalar de kapitalvinster skatt på vinsten, Men vinsten justeras uppåt för eventuella interimistiska utdelningar som de har mottagit och minskat med eventuella vinsttilldelningar som de betalade skatter. S företag tillåter ägarna att undvika dubbelbeskattning på företagsvinster som gäller för C-bolag som bolaget betalar skatt på vinst till ägarna Betala skatt när vinsten delas ut Top C bolagsskattesatser är marginellt lägre än de högsta individuella räntorna och 2 eller fler ägare i ett S-bolag måste innefatta förmåner som beskattningsbar inkomst S-bolag kan endast ha en aktieklass och Inte mer än 100 ägare. Som nämnts ovan behöver S-företag som sponsrar ESOP inte betala federal och vanligtvis statlig inkomstskatt på procentsatsen av Eir-vinst hänförligt till ESOP Ingen annan typ av bolag har denna typ av teckningsbefrielse från beskattning Resultatet har varit en snabb tillväxt i S-företagets ESOPs, ofta från ESOPs som har köpt aktier från en spännande ägare som konverterar till S-status efter att ha köpt ut alla Resterande aktier. Bolag ESOPs kvalificerar sig inte för alla samma fördelar som C corporation ESOPs, dock. Säljare kan inte skjuta upp vinster från försäljningen av aktier till en ESOP. Både C och S-företag kan dra av avgifter på upp till 25 av de stödberättigande Lön i en ESOP för att återbetala ett ESOP-lån, men C-företag baserar denna beräkning endast på det betalda beloppet, medan S-företag måste räkna ränta också. I ett C-företag, när deltagarna lämnar innan de förtjänar och förlorar sina konton och deras Aktier omfördelas till andra deltagare, alla aktier som köpts med ett lån räknas inte i förhållande till det maximala belopp som kan läggas till ett enskilt konto varje år så länge som denna omfördelning N sker medan lånet fortfarande återbetalas och inte mer än en tredjedel av ESOP-bidrag tilldelas högt kompenserade anställda. I S-bolag räknar dock sådana omfördelade förverkningar upp sig till det maximala årliga tillägget, trots att lagen är oklart. Att gränsen år 2009 är 49 000 eller 100 av lönen, vilket är mindre, är det emellertid vanligtvis inte ett problem. I C-företag är utdelningar som betalas på ESOP-innehav i bolagets avdragsberättigade om de är vana vid att betala tillbaka ett ESOP-lån Eller vidarebefordras direkt till anställda I S-bolag är emellertid utdelningar som motsvarar C-aktieutdelningar som betalats på ESOP-innehav inte avdragsgilla. Operativa problem. Utöver skatter finns det många operativa problem i valet mellan ett C-företag eller S-företag ESOP , Men de viktigaste problemen härrör generellt från S-bolagsfördelningsreglerna. Om S-bolag gör utdelningar, vanligtvis för att aktieägarna ska kunna betala skatt, en pro rata-distribution N måste också göras till ESOP Utdelningar på tilldelade aktier måste ske i förhållande till konton balansfördelningar på odelade aktier aktier som innehas i ESOP men som ännu inte betalats för när ESOP lånar pengar för att köpa aktier kan baseras antingen på tilldelade aktier eller Bolagets normala bidragsformel typiskt relativ kompensation Dessa utdelningar kan i sin tur användas för att köpa ytterligare aktier från ägare om planfiduciären bestämmer att det är fiduciärt ljudligt att göra det. Dessa utdelningar till ESOP ger upphov till två problem. För det första kan de betyda Företaget sätter mer in i ESOP än det vill, speciellt om ESOP äger en hög andel av aktierna, varför det finns mycket få S-företag ESOPs äger mer än 50 men mindre än 100 av aktierna För det andra betyder det människor Med befintliga kontosaldon kan deras konton växa oproportionerligt jämfört med nyare anställda. Återigen är det här för det mesta ett problem där ESOP är en stor, men inte 100, ow Ner 100 ESOPs betalar ofta inte utdelningar eftersom det inte finns någon skatt. S-bolag kan kräva att avgående anställda tar sina fördelar i form av pengar snarare än aktier och därigenom undviker den eventuella diskvalifikation som kan uppstå om en anställd lägger aktierna i en IRA , Som inte är en kvalificerad S-bolagsägare Slutligen kan utdelningar som betalas på ESOP-innehav av aktiebolag användas för att betala tillbaka ett ESOP-lån och fungerar på ungefär samma sätt som utdelningar på aktie i ett aktiebolag ESOP, vilket frigör ytterligare aktier från Suspensionskonto de obetalda aktierna till befintliga konton. Inser i upprättandet av en ESOP i en S-koncern. För S-bolagsägare med tanke på att man skapar en ESOP är möjligheten att undvika beskattning på ESOP: s andel av vinsten ett kraftigt skatteincitament där Målet med ESOP är helt enkelt att ge en fördel för anställda, det kan inte finnas någon anledning att konvertera till C-status På liknande sätt, om ESOP är tänkt att betala ut en ägare, och ägaren behöver inte eller inte T skattesättningsbehandlingen tillgänglig för C-bolagsägare kan ESOP vara ett attraktivt fordon Detta kan ofta vara fallet i ett S-bolag eftersom säljare kan ha en mycket hög grund i börsen om de inte har fördelat mycket av Företagets intäkter Säljare kan också tro att realisationsvinsterna ligger på historisk låga nivåer och uppskjutande skatter i en försäljning till ett C-företag ESOP kan helt enkelt innebära uppskjutning till en tid då skattesatserna är högre Andra ägare kan ha familjemedlemmar som de vill delta i ESOP kan de inte få en fördelning av aktier som är föremål för uppskjutningen i ett C-företag ESOP eller inte vara bekväma med kravet att uppskjutningen ska återinvesteras i aktier och företagsobligationer, i motsats till fastighetsförtroende, fonder, kommunala obligationer och liknande Investeringar. Å andra sidan har ett S-företag ESOP lägre bidragsgränser än ett C-företag ESOP, vilket kan kräva en långsammare utbetalning av säljarens intresse än i en C-företag På ESOP Även om ESOP: s mål är att använda det som ett finansieringsverktyg för att göra ett större köp, kan dessa lägre gränser vara ett problem. Där frågan är önskvärt kan företag konvertera till C-status, sälja till ESOP, Sedan omvandla till S-status fem år senare S-bolagsrätt förbjuder tidigare omvandling Under den perioden eliminerar betalningar på lånet som används för att köpa ut en ägare ofta eller väsentligt minskar bolagsskatterna. Issues för C-företag med ESOPs Converting to S Status. Många C-företag med ESOP har konverterat till S-bolagsstatus. Speciellt där ESOP äger en väsentlig del av bolagets aktie, kan detta ge en betydande skatteförmån, till och med minska skatten till noll där ESOP äger 100 av aktierna. Det är faktiskt Uppenbarligen en skyldighet för ESOP fiduciaries att överväga en sådan switch. Severala frågor måste hållas i åtanke, dock. Valet kräver samtycke från alla aktieägare. En S-företag kan bara ha 100 aktieägare ESOP räknas som Ett S-företag kan bara ha en aktieklass med det enda undantaget att det kan ha rösträtt och icke-röstande gemensamma aktier. Vissa C-företag ESOP använder konvertibelt föredragna eller överordnade aktier av olika skäl. Dessa kan eller kanske inte vara tillräckligt tvingande frågor för att motivera Återstår ett C-företag. Efter omvandling till S-status är företag som använder sista in, först ut LIFO-bokföring föremål för en LIFO-återtagningsskatt av skillnaden mellan LIFO och FIFO först in, först ut. Detta överskott måste återvinnas baserat På FIFO-värdet av inventeringen över LIFO-värdet vid slutet av C-bolagets senaste skatteår. Dessutom ska lämpliga justeringar göras på grundval av inventeringen för att ta hänsyn till de belopp som ingår i bruttoinkomsten. För en 10- År efter konvertering, om bolaget säljer någon tillgång som den innehade på dagen för sitt S-bolagsval, måste den betala inbyggd vinstskatt på den försäljningen. Denna skatt är utöver skatter som betalas av aktieägare Olders. In S företag, vissa förmåner betalas till 2 eller fler ägare är skattepliktiga driftstörningar uppkommit som ett C-företag är avstängt medan ett S-företag Dessa förluster kan tillämpas mot LIFO eller inbyggda vinster skatt, dock. Statslagen varierar, Och ett fåtal stater inte följer federala lagar. Korporationer måste fungera under ett kalenderår. Anti-Abuse Rules. As nämnt ovan innehöll 2001 års skatteavräkning bestämmelser om att avskräcka användningen av ESOP i S-företag till den främsta fördelen med några få Anställda Reglerna är något komplicerade Lagen innefattar en tvåstegsprocess för att avgöra om S-bolaget ESOP inte kommer att utsättas för straffavgift. Det första steget är att definiera diskvalificerade personer Enligt lagen är en diskvalificerad person som äger 10 eller fler av de ägt ägda aktierna eller som tillsammans med familjemedlemmar makar eller andra familjemedlemmar, inklusive stamfäder eller efterkommande, syskon och deras barn, eller makarna till någon av dessa Andra familjemedlemmar äger 20 eller fler ägt ägda aktier inkluderar lager som tilldelats den personens ESOP-konto ett proportionellt antal aktier som köpts av ESOP men som ännu inte släppts till deltagarkonton och syntetiskt eget kapital, i stor utsträckning definierade till aktieoptioner, aktieuppskattningsrättigheter Och andra likvärdiga aktier. Det andra steget är att avgöra huruvida diskvalificerade personer äger minst 50 av alla aktier i bolaget som en grupp. Vid fastställandet av detta beslut definieras ägandet att innehålla aktier som innehas direkt. Aktier ägda genom syntetisk equity. allocated Eller odelade aktier som ägs genom ESOP. Om diskvalificerade individer äger minst 50 av aktierna i bolaget, får de inte få tilldelningar av aktiebolag i ESOP eller någon annan skattekvalificerad plan det året utan en väsentlig skattepåföljd. Enligt IRS Förordningar utfärdade 2004 läggs en skattestraff också vid periodiseringen under det året, med hänvisning till bolagets aktier som finns i kontot, distribution Betalas på sådant lager eller intäkter från försäljningen av sådant lager. Om en sådan fördelning eller periodisering uppstår beskattas den som en fördelning till mottagaren och en 50 företagsbeskattningsskatt är tillämplig på det lagliga marknadsvärdet av det tilldelade lagret Om syntetiskt eget kapital ägs gäller även 50 punktskatt på dess värde. I det första året då denna regel gäller är det 50 skatt på det verkliga marknadsvärdet av aktier som tilldelats eller tillkommit av diskvalificerade personer, även om inga ytterligare tilldelningar Är gjorda till de individerna det året med andra ord, skatten gäller helt enkelt om diskvalificerade personer äger 50 eller mer av bolaget under det första året. För mer information om S-bolagets ESOP, se vår bok om ämnet. Ställ Informed. A nonprofit Medlemskapsorganisation som tillhandahåller opartisk information och forskning om breda personalbeståndsplaner. ESP: s anställningsaktieplan. Fakta från 2015, vi på National Center for Employee Ownership NCEO uppskattar att det finns ungefär 7, 000 anställda aktieägare planer ESOPs täcker cirka 13 5 miljoner anställda Sedan början av 2000-talet har antalet planer minskat men en ökning av antalet deltagare. Det finns också cirka 2000 vinstdelning och aktiebonusplaner som är Väsentligt investerat i aktiebolag och är som ESOPs på andra sätt Dessutom uppskattar vi att cirka 9 miljoner anställda deltar i planer som ger aktieoptioner eller andra individuella aktier till de flesta eller alla anställda. Upp till 5 miljoner deltar i 401 k planer som är primärt Investerat i arbetsgivarlagret Så många som 11 miljoner anställda köper aktier i sin arbetsgivare genom personaloptionsplaner. Vi eliminerar överlappning. Vi uppskattar att cirka 28 miljoner anställda deltar i en anställdas ägarplan. Dessa siffror är uppskattningar men är förmodligen konservativa. Omkring 8 av företagets eget kapital. Även om andra planer nu har stora tillgångar, är det mesta av Uppskattningsvis 4 000 majoritetsanställda ägda företag har ESOPs. Major Användningar av ESOP. Om två tredjedelar av ESOPs används för att ge en marknad för aktierna hos en avgående ägare till ett lönsamt, närstående företag. De flesta av de återstående används antingen som en Kompletterande personalförmånsplan eller som medel för att låna pengar på ett skattebegränsat sätt Mindre än 10 planer finns i offentliga företag I motsats härtill används aktieoptioner eller andra ersättningsplaner för aktieägarna främst i offentliga företag som anställda och snabbt växande Private companies. Employee Ownership och Corporate Performance. A 2000 Rutgers studie fann att ESOP-företag växer 2 3 till 2 4 snabbare efter att ha etablerat sin ESOP än vad som hade förväntats utan det. Företag som kombinerar medarbetarägande med anställda på arbetsplatsens deltagande program visar ännu större Prestationsvinster En 1986 NCEO-studie fann att anställningsföretag som övar delaktighetsförvaltning växer 8 till 11 per år snabbare med sig R ägarplaner än vad de skulle ha utan dem Observera dock att deltagandeplanerna ensamma har liten inverkan på företagets resultat. Dessa NCEO-data har bekräftats av flera efterföljande akademiska studier som hittar både samma riktning och omfattning av resultaten. Hur ESOPs Work Companies inrättat En förvaltningsfond för anställda och bidra antingen till kontanter för att köpa aktiebolag, bidra med aktier direkt till planen eller få planen låna pengar för att köpa aktier Om planen lånar pengar bidrar företaget till planen så att den kan återbetala lånet Bidrag till planen är avdragsgilla Anställda betalar ingen skatt på avgifterna förrän de erhåller beståndet när de lämnar eller går i pension. Sedan säljer de antingen på marknaden eller tillbaka till företaget. Under förutsättning att en ESOP äger 30 eller fler bolag och Företaget är ett C-företag, ägare av ett privat företag som säljer till en ESOP kan skjuta upp beskattning på deras vinster genom att återinvestera i värdepapper i andra företag S-företag Kan också ha ESOPs Resultat som hänför sig till ESOP: s ägarandel i S-bolag är inte skattepliktiga. I övriga planer matchar cirka 800 arbetsgivare delvis medarbetare 401 k-bidrag med bidrag från arbetsgivarlagret. Anställda kan också välja att investera i arbetsgivarlager. Och andra individuella aktieplaner ger företagen rätt att köpa aktier till fast pris under ett visst antal år framöver. Förväxla inte aktieoptioner med amerikanska ESOP i Indien, till exempel är personaloptionsplaner kallade ESOP, men USA: s ESOP har inget att göra med aktieoptioner. Hur anställda Fare. Participants in ESOPs do well. En studie från Washington State of State visade att ESOP-deltagare gjorde 5 till 12 mer i löner och hade nästan tre gånger pensionsåldern liksom arbetare i jämförbara icke - - SOP-företag. Enligt en NCEO-analys från 2010 av ESOP-bolagsregeringsansökningar 2008 erhåller den genomsnittliga ESOP-deltagaren cirka 4,443 per år i bolaget Bidrag till ESOP och har ett kontobalans på 55.836 Människor i planen under många år skulle ha mycket större saldon Dessutom har 56 av ESOP-företagen minst en ytterligare pensionsplan för anställda. Endast ungefär 44 av alla företag som annars är jämförbara ESOPs har någon pensionsplan och många av dessa finansieras helt av anställda. Exempel på stora ESOP-företag. ESOPs finns i alla slags företagsstorlekar Några av de mer anmärkningsvärda majoriteten av de anställda är Publix Super Markets 160 000 anställda , Lifetouch 25 000 anställda, WL Gore och Associates tillverkare av Gore-Tex, 10 000 anställda och Davey Tree Expert 7 800 anställda Företag med ESOP och andra breda anställda ägarplaner står för drygt hälften av Fortune Magazine s 100 bästa företag att arbeta för I amerikansk lista år efter år. För mer information. Vår huvudsakliga webbplats på har en mängd resurser, såsom. Resurser på. Vår huvudsakliga webbplats på har hundratals p Åldrar med information om ESOPs, inklusive artiklar, publikationer, möten, online utbildning, medlemsinformation och mer Nedan finns länkar till utvalda artiklar och publikationer som utarbetar begrepp som presenteras i artikeln på denna sida. Övriga lagerplaner. Statistik och forskning. Om NCEO och This Page. National Center for Employee Ownership NCEO, grundat 1981, är ett privat, ideellt medlemskap och forskningsorganisation som fungerar som den ledande källan till noggrann, objektiv information om ESOPs, aktiekompensationsplaner som aktieoptioner och Ägarkultur Denna domän var vår Internetidentitet fram till början av 1996 när vi flyttade vår huvudsakliga webbplats till. National Center for Employee Ownership NCEO 1629 Telegraph Ave Suite 200 Oakland, CA 94612 Telefon 510-208-1300 Fax 510-272-9510 Webbsida E-post Alla material på denna sida är 2017 av NCEO.
No comments:
Post a Comment